루와콘텐츠그룹은 단순한 기관 홍보를 넘어,조직의 새로운 정체성과 비전을 스토리텔링으로
풀어내는 브랜드 중심 커뮤니케이션 콘텐츠를 설계·제작해왔습니다. 이번 국가독성과학연구소
웹진 창간은 기관명 변경이라는 상징적 순간을 단순한 리포트가 아닌 이야기로 풀어내어
연구자와 구성원, 외부 이해관계자 모두에게‘새로운 우리’의 비전과 방향성을 자연스럽게
공유한 사례입니다.
1. 프로젝트 배경과 목표
국가독성과학연구소는조직의 연구 중심 기능과 사회적 신뢰도를 한층 강화하기 위해 ‘독성’과
‘과학’을 아우르는 새로운 정체성을 선포해야 했습니다.루와콘텐츠그룹은 기관명 변경이 단순한
이름 교체에 그치지 않고,구성원의 사기 진작과 외부 공감대 형성까지 이어질 수 있도록 웹진
전반의 기획을 맡았습니다.
핵심 목표는 다음과 같았습니다.
- 새로운 기관명과 비전의 스토리텔링화
- 연구자 개개인의 철학과 목소리를 통한 인간적인 연결
- 내부 커뮤니케이션 강화로 조직문화 혁신 메시지 전달
- SNS 채널과의 연계로 대외 확산성 확보
2. 콘텐츠 기획과 실행
‘새로운 이름’을 이야기로 담다
Special Issue 섹션에서 기관명 변경의 배경과 의미를 풀어냈습니다.
단순히 사실만을 전달하는 것이 아닌, 23년간의 역사와 연구원 풍경,
미래를 향한 비전 선언을 활용하여 기관명 변경 과정을 서사화했습니다.
연구자 중심의 정체성 강화
Plus People 섹션에서는 연구본부 리더가 가진 리더십 철학, 연구 성과, 협업 문화를
인터뷰를 통해 풀어내 ‘사람 중심의 연구소’라는 새로운 정체성을 부각했습니다.
조직문화 혁신 메시지의 자연스러운 확산
Focus on R&D와 Community Talk 코너에서 연구 성과 속 협업, 감사 문화, 연구자들의
워라밸을 보여주어 ‘내부 문화가 곧 조직의 경쟁력이 된다’는 브랜드 이미지를 형성했습니다.
참여형 이벤트와 SNS 연계 기획
독자 사연 모집 이벤트로 웹진이 단방향 정보 전달이 아닌 쌍방향 소통 채널로
확장될 수 있도록 설계했습니다.
3. 주요 성과
- 기관명 변경의 의미와 정체성을 연구자 스토리와 연계하여 자연스럽게 인지 확산
- 연구자 중심 스토리텔링으로 딱딱한 연구기관 이미지를 ‘신뢰와 사람’의 메시지로 전환
- 조직문화 혁신 메시지를 내부 구성원뿐 아니라 외부 독자까지 공감할 수 있도록 전달
- SNS에서 2차 활용 가능한 콘텐츠 구조 설계
4. 루와콘텐츠그룹만의 차별점
루와콘텐츠그룹은 ‘조직의 새로운 정체성’을 단발성 이벤트나 보도자료가 아닌 스토리 기반
콘텐츠 플랫폼으로 풀어냅니다. 기관의 역사·비전·사람·문화라는 핵심 키워드를 한 호의
웹진 안에 조화롭게 담아, 브랜드 아이덴티티와 내부 커뮤니케이션 효과를 동시에
극대화했습니다.
5. 결론
국가독성과학연구소 웹진 Vol.1은 루와콘텐츠그룹이 지향하는‘새로운 정체성을 만들어가는
조직 콘텐츠’의 모범 사례입니다. 연구조직의 신뢰성을 바탕으로 구성원들의 목소리를
담아내고, 대외적으로는 기관의 전문성과 공공성을 스토리로 전환하여 지속가능한 브랜딩
기반을 구축했습니다.
루와콘텐츠그룹은 앞으로도 브랜드와 조직 구성원, 대중이 함께 성장할 수 있는 맞춤형
커뮤니케이션 솔루션을 만들어 가겠습니다.